Управление

Управление

Управленческий консалтинг – деятельность, направленная на повышение эффективности предприятия. В процессе консалтинга может решаться множество видов задач, связанных с увеличением продаж, разработкой системы заработных плат, оптимизацией бизнес-процессов и структуры управления компанией.

Мы предлагаем решения, рассматривая бизнес как систему, в которой в которой все составляющие взаимосвязаны и влияют друг на друга. Исходя из этого принципа и построена работа наших специалистов: мы подходим к решению проблемы комплексно.

Цель управленческого консалтинга в эффективных решениях стратегических и тактических задач, в повышении прибыльности бизнеса.

Консультационный проект может состоять из определенных этапов:

  • Диагностика Вашего бизнеса.
  • Определение содержания услуг, срока работы и цены услуги.
  • Реализация проекта.
  • Внедрение изменений в систему управления компании, оценка и корректировка.
  • Постпроектное сопровождение.

Из нашего опыта мы определенно знаем, что проблемы и задачи обычно носят индивидуальный характер, поэтому приведенные темы консультационных проектов следует рассматривать как стандартные и узловые.

МЫ СПЕЦИАЛИЗИРУЕМСЯ НА РЕШЕНИИ СЛЕДУЮЩИХ ЗАДАЧ:

  • Разработка стратегического плана развития компании
  • Разработка стандартов планирования в организации
  • Управление проектами автоматизации бюджетирования и управленческого учета, комплексной автоматизации
  • Профессиональное тестирование и оценка квалификации сотрудников финансово-экономических подразделений компании
  • Независимая экспертиза при аттестации персонала
  • Оптимизация структуры финансово-экономических служб компании